互聯(lián)網(wǎng)金融是塊肥肉，也是一個彈性極好的跳板，如果能夠玩轉(zhuǎn)，鐵定是企業(yè)完成升華的不二選擇。在阿里引領互聯(lián)網(wǎng)金融風潮之后，眾多企業(yè)紛紛切入其中，搶奪這塊大蛋糕。相比之下，一直以來表現(xiàn)都一枝獨秀的小米似乎不為所動，好像安靜的美男子。不過眼見互聯(lián)網(wǎng)金融這個大美女快被“扒光了”，小米終于按捺不住了!

小米金融正式亮相，并推出“小米活期寶”理財產(chǎn)品，由易方達基金旗下天天理財貨幣基金提供管理(詳見鈦媒體此前報道《雷軍的小米金融終于來了：追隨余額寶，先做貨幣基金》)。活期寶的推出，意味著小米在其生態(tài)鏈的搭建上，完成重要的一環(huán)。但這環(huán)看起來并不牢固，與智能手機、智能電視、MIUI商城等相比，要脆弱的多。

不得已而為之！活期寶為吹過的牛皮買單

小米此前面對互聯(lián)網(wǎng)金融一直按兵不動，似乎并無意與阿里、騰訊、百度等巨頭展開刺刀見紅的競爭。這也是罕見的小米沒有做“激進分子”，去嘗試最新鮮的事物。而現(xiàn)在小米突然推出理財產(chǎn)品涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，更像是不得已而為之，為以前吹過的牛皮買單而已。

在很多場合，小米都高調(diào)宣揚，要打造涉及智能硬件、智能家居、增值服務等多項產(chǎn)品、服務綜合而成的生態(tài)鏈。就目前來看，小米的生態(tài)鏈已經(jīng)顯露雛形，小米需要做的就是用更多的產(chǎn)品和服務進行填充。但在這些產(chǎn)品和服務中，卻缺少重要的連接節(jié)點——金融解決方案。

沒有自家的金融解決方案，小米的這條生態(tài)鏈始終是不完善的，只能借助于其他支付平臺。但這終究不是長久之計，也不符合小米努力打造閉環(huán)的初衷。如今，小米憑借理財產(chǎn)品涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，正是要補足這一環(huán)的缺憾，讓當初吹過的牛皮顯得更圓滿一些。

完全就是路人甲，活期寶還差點意思

但理想總是那么豐滿，現(xiàn)實總是那么殘酷。雖然小米活期寶想后發(fā)制人，無奈目前互聯(lián)網(wǎng)金融模式已然固化，即使是小米，也很難有創(chuàng)新之舉。從小米活期寶的運營模式來看，與其他同類產(chǎn)品大同小異，幾乎沒有什么特色。

從小米活期寶的7日年化收益率來看，雖然近4.5%，高于余額寶，但總體還是處于一條水平線上，畢竟余額寶也在4.2%左右。而且這還是小米活期寶推出伊始，必然要以高收益率吸引人，但隨著時間的推移，很可能收益率會降低目前。這樣一來，小米活期寶毫無優(yōu)勢可言。

此外，余額寶在經(jīng)過長期發(fā)展之后，在功能多樣性和便利程度上已經(jīng)達到完美程度。無論是購買、轉(zhuǎn)出、網(wǎng)購支付、轉(zhuǎn)賬等，都非常簡單。而小米活期寶目前只支持綁定銀行卡買入和贖回，不能直接用于支付，支付場景幾乎沒有，便利程度大打折扣。

不得不考慮的是，阿里憑借龐大的用戶基數(shù)和超高活躍度，已經(jīng)制定較為完善的用戶信用體系。余額寶等理財產(chǎn)品推出基于芝麻信用評分基礎上的“花唄”、“借唄”等服務，已經(jīng)超出同類產(chǎn)品一籌。而小米活期寶要想從頭開始構(gòu)建用戶體系，不僅難度大，且可行性非常低，畢竟用戶面涉及太窄。在這樣的情況下，小米活期寶更像是一個路人甲，相比主角余額寶根本不值一提。

小米慎重，小心只是耍“活寶”

無論是小米的硬件產(chǎn)品，抑或其他增值服務，小米采用怎樣“唬人”、夸張、搞笑的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段都無所謂，怎樣的不兌現(xiàn)承諾也無所謂。但涉及到金融層面，當下即使再喜歡嘗鮮的用戶，也會考慮到安全問題。從這個角度看，小米顯然還沒有達到阿里、騰訊、百度的品牌信任度。

但品牌信任度是用戶在選擇互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品時，最關鍵的衡量標準。實事求是地說，現(xiàn)在小米的名聲還與它在智能硬件市場的地位不匹配，也還沒能發(fā)展成為完整的生態(tài)鏈條，對用戶的吸引力不足。活期寶的推出，更像是小米在自娛自樂地耍“活寶”。除了娛樂一下大眾，并不會有太多用戶來“買票”。

說到底，小米涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的時機有點不合時宜。現(xiàn)在不是萌芽期，已經(jīng)是一片紅海，沒點絕活的活期寶，勢必不會像小米的其他產(chǎn)品那樣有著極高的輿論關注度，更別說趁著關注度登頂。既然小米這么著急上馬，想要逼迫自己演出一場搞笑的“二人轉(zhuǎn)”，那么我們就搬好馬扎看著好了。