5月21日，隨著京東618全球品牌峰會的舉行，京東正式開啟了第16個618，一場全民購物狂歡也就此拉開大幕。從2004年京東正式向電商轉型、創立首個京東618購物節到現在，京東618已經走過了15年。15年來不斷追求極致用戶體驗的京東，已打造出放心購、京東物流五大王牌舉措、京東金融服務保障、三大事業群特色服務以及“京東服務+”等為代表的一系列高品質服務。

今年的京東618全球年中購物節更是盛況空前，京東將與合作伙伴一起有超過千萬人投入到京東618籌備工作之中;有90%以上的核心品牌會在京東618上發布新品;數百萬份新品助陣京東618;京東還聯合了百萬線下門店共同參與京東618的狂歡，由京東主導的618市場營銷活動將覆蓋7.5億消費者。

據了解新品首發是今年京東戰略布局的重要部分。京東集團副總裁、京東零售集團平臺業務中心負責人韓瑞透露，京東針對新品業務打造的“京東超級新計劃”已正式啟動，目前有100多家核心品牌已加入其中。京東還針對性推出新品首發頻道“京東小魔方”，并在5月26日推出“超級新品日”，為消費者帶來618的新品狂歡。

京東零售集團輪值CEO徐雷認為，信賴是京東業務發展的原點和基礎，是京東平臺差異化優勢所在，也是京東發展壯大的根本。京東建立的值得信賴的平臺環境，不僅降低了用戶購物的決策成本，也讓品牌價值得到最大程度的釋放：2018年，京東零售平臺上，有15個品牌成交額過百億、159個品牌成交額過10億、158個品牌成交額在5-10億元之間。

目前，京東已經成長為中國領先的、最受用戶信賴的綜合零售平臺，與22萬多商家一起，用數以億計的高品質商品和服務，贏得了3億多用戶的信賴。

徐雷表示，持續強化平臺的信賴優勢，是京東零售發展的首要任務。為此，京東建立起了一系列機制，包括質量分級機制，向優質店鋪傾斜更多資源;即將試點的“護寶錘”項目，則賦予了品牌方平臺治理的權利;京東將基于大數據建立項目商品池，迅速定位及處理問題商品和店鋪，從而形成一個由平臺、品牌方、第三方授權商家共同參與的開放式治理格局。

京東618不僅屬于京東，更屬于行業和社會，618正在引導品牌和品質提升，助推供給側改革。

從縱向來看，它覆蓋了與京東連接的海量品牌和消費者，并延伸至整個產業鏈。以2019京東618為例，此前已經提及京東與合作伙伴一起有超過千萬人投入籌備工作之中，還聯合了百萬線下門店共同參與狂歡，由京東主導的618市場營銷活動將覆蓋7.5億消費者。

從橫向來看，京東618已經成為全民、全行業、會社會的盛宴。每到這一天，其它電商平臺紛紛跟進舉辦大促活動，甚至街邊的理發店都打出了618大酬賓的橫幅。現在的京東618已經成長為一棵參天大樹，所有的參與，讓京東618這棵大樹更加枝繁葉茂。

如今，中國零售行業已經形成了京東618和11.11雙峰鼎立的格局。根據《中國電商大促新趨勢報告》，消費者在這兩個大促期間的購物傾向也顯示出各自的特點，例如消費者在京東618期間最關注的是品質、品牌和價格;而在11.11期間則更關注價格、物流、售后服務。

去年的中央經濟工作會議提出，要努力滿足最終需求，提升產品質量，促進形成強大國內市場。而以品牌和品質引領的京東618，勢必在引領消費趨勢、促進公平競爭的市場氛圍、引導品牌提升中承擔更多的責任，為促進供給側和消費側雙重升級、促進形成強大國內市場貢獻力量。